2月6日下午，山东水投集团有限公司召开复工动员视频会议，传达贯彻水发集团视频会议内容及《关于做好防疫复工情况通报》等文件精神，听取各权属公司、各部室防控疫情工作情况和节后复工安排，部署疫情防控和民生重点项目复工等工作。水投集团常务副总经理胡冰主持会议，集团领导班子成员、各权属公司、各部室主要负责人参加了会议。
在听取各权属公司汇报后，水投集团党委书记、董事长兼总经理解德志同志指出，一是复工复产，迫在眉睫。目前防疫形势依然严峻，各权属公司、各部室要提高政治站位，树立大局意识，严格执行上级决策部署和水发集团党委要求，确保疫情防控和复工复产两手抓、两不误。目前水投集团各权属公司急需复工的项目，要做到“早对接、早协调，早到位、早准备，早复工、早收益”，同时加强与当地政府的沟通协调，想办法，定措施，拿方案，全力推进复工准备工作，要克服一切困难，确保2月9日全部复工复产。各职能部门加强调度，按照集团领导“包保制度”，建立复工复产调度保障机制，“一企一策”帮助企业做好复工复产方案，使疫情带来的损失降低到最低限度。二是虚实结合，谋划全年。各权属公司要根据水发集团复工会议精神和集团党委书记述职反馈意见，利用视频会议等形式召开专题会议，理清战略思路，部署复工复产。要深入解放思想，深度研究如何提高行业首位度、如何扩大主业优势提升核心竞争力、如何对标领军企业提升行业科技水平、如何构建创新可持续发展企业等问题。同时要求，面对疫情带来的负面影响要化危为机，早谋划、早研究，抓住疫情之后的行业恢复快速爆发期，乘势而上，弥补损失；三是领导带头，担当作为。要充分发挥以上率下的带头作用，讲政治、敢担当，强化领导核心作用，加强组织引领，提高复工效能，要通过此次疫情，发掘出一批有能力、重担当、敢作为的优秀人才。同时做好新闻宣传和舆论引导工作，下一阶段要把宣传重点转向生产、建设一线，要在确保疫情有效防控的前提下，围绕“稳增长、保效能”宣传主题，率先打响满负荷生产的信号，要在水发新十年的开局之年发展中走在前列。强化党建引领作用，贯彻落实“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”突击行动精神。要严格落实执行复工复产时期的特殊措施和特殊要求，完善安全监督检查和安全隐患分析排查制度，安排防疫责任人，保证复工复产工作顺利推进。
会议最后强调，在疫情防控的非常时期，集团上下要团结一致，坚定信心，同舟共济，坚决打赢疫情防控阻击战、打好项目建设攻坚战，稳步扎实迈好新年第一步。
