2018年1月23日，水投集团组织开展了2018年员工内部培训活动，水投机关全体员工、各权属公司负责人、部门负责人、新入职员工参加了本次培训。此次培训讲师均由内部员工担任，针对2017年新收购、并购企业和新入职员工 ，有目的的进行了综合事业部相关工作、投资并购管理工作流程、绩效考核、财务管理等方面内容的全面培训。水投集团董事长葛兆生同志作重要讲话。
葛兆生同志首先向2017年度新收购、并购公司的负责人、新入职员工简要介绍了水发集团、水投集团的发展历程、主要业务板块和发展方向，使每位员工都清晰的了解水投集团目前的发展状况。同时就目前发展情况，对作为公司的负责人、业务骨干提出了三点要求，一是要具有综合组织协调能力，要培养驾驭全局的能力、沟通的能力，善于团队协调；二是要具有较高的政治素养和心理素质，明确方向，对待工作中出现各类情况，敢于奉献、敢于牺牲、敢于担当，要保持豁然豁达的胸怀，将内心的建议和意见表达出来；三是要具备一定的专业技术知识和超前意识，不仅要掌握自己公司业务知识技能，还要了解、掌握其他相关专业的内容，对市场及行业发展方向有超前的预判能力，有清晰的工作思路。
本次内部培训，每一位内训师都精心准备了宣讲课件，课件内容丰富全面，系统且全面的将公司目前所有工作内容、流程都囊括在内，详细讲解了工作中的基础知识、运作环节、工作重点、决策依据、安全生产和风险点，用生动形象的案例启发员工的思维，通过案例中的蕴含的核心内容，简单清晰的描述在日常工作时的流程及制度规范，让每一位员工都能了解每一个制度、每一项业务的关键点，进而更好地去理解和运用。
此次培训让广大员工明确了本职工作的具体流程，强化了各级人员对企业综合业务的系统认知、提高了员工自身的能力、营造了学习氛围、熟悉了业务知识，加快了各权属公司新主人员工融入水发大家庭的步伐，对水投集团2018年的发展进一步奠定了基础。
